1、總經理辦公室

　　負責組織起草公司的工作計劃，擬定工作目標，制定公司相關規章制度，負責安排會議.監督各項技術指標，貫徹落實目標責任制。

2、營銷部

　　主要負責市場調研.投資分析。同時塑造品牌產品，提供最佳市場動態，完善產品銷售，商業規劃，決策和推廣可行性項目并實施到位。

3、質檢部

　　質量是企業的命脈，嚴格把控公司的原材料質量.制作生產流程質量.成品質量，負責質量控制的管理，新品質檢，以及產品標準的可靠性測試.評價和分析。

4、財務部

　　企業財務的管理.核算.監督是財務部門不可推卸的責任。為確保公司資產完整，資金的有效使用，實現企業價值。在公司整體經營并穩步發展，力求在公司財務投資.籌資.核算方面能有效地帶動公司前進。

5、采購部

　　負責保質保量，并能實時提供生產過程中所需原材料，通過嚴格把控質量，實現公司物料的集中統一，采供渠道規范統一，以可靠的性價比贏得各界人士的認可。